Ante el enorme reto que enfrenta México para cumplir con sus compromisos internacionales de mitigación del cambio climático, la organización civil Entorno a Ti señaló que el verdadero cuello de botella para la transición energética no es la falta de recursos financieros ni de recursos naturales, sino la histórica deuda social con las comunidades receptoras de los proyectos.
Un dato contundente delinea la urgencia de cambiar la estrategia, hasta 2018, alrededor del 70% de los proyectos de energía renovable en México sufrieron retrasos significativos o fueron cancelados definitivamente debido a la conflictividad social.
Esta problemática fue provocada por tratos injustos, opacos o asimétricos entre las empresas desarrolladoras y las comunidades locales.
“Es indispensable asegurar que las comunidades agrarias y campesinas negocien en condiciones de fortaleza, garantizando el respeto absoluto a sus derechos sociales y agrarios”, afirmó Edgar Moreno, director ejecutivo de Entorno a Ti.
“En lugar de seguir viendo a las comunidades como obstáculos para los nuevos proyectos, debemos sumarlas como socias y aliadas proactivas. Si participan directamente de los beneficios económicos de la energía limpia, se convertirán en las principales promotoras del desarrollo eólico y fotovoltaico a lo largo y ancho del país”.
El reto de las metas climáticas rumbo al 2030
México ha firmado convenios internacionales en los que se compromete a triplicar su capacidad de energías renovables para el año 2030. No obstante, al ritmo actual de inversión y desarrollo, el avance se sitúa apenas entre el 23% y el 25% de la expectativa requerida para cumplir la meta dentro del actual sexenio de la presidenta Claudia Sheinbaum.
Para acortar esta brecha, la organización destaca tres pilares urgentes:
1. Inversión Mixta: Ante el limitado espacio fiscal del gobierno federal, es indispensable aprovechar el capital disponible del sector privado a través de esquemas de inversión mixta que aceleren la infraestructura de transmisión y generación.
2. Soberanía Energética Real: La verdadera soberanía energética de México no depende exclusivamente de rescatar los combustibles fósiles, sino de reducir la vulnerabilidad actual ante la volatilidad de los precios del gas natural importado, sustituyéndolo con fuentes limpias locales.
3. Competitividad Industrial: Las grandes empresas globales y cadenas de manufactura exigen de manera estricta energía limpia certificada para instalarse en el país. Sin disponibilidad de electricidad renovable, México corre el riesgo de perder tracción en la atracción de inversiones clave.
Entorno a Ti reitera que la transición energética en México no debe ser vista únicamente como una solución técnica o ambiental a la crisis climática, sino como una herramienta de justicia social y reactivación económica para las zonas rurales del país.
Lograrlo requerirá una sólida comunión de voluntades entre el Gobierno Federal, el Poder Legislativo, el sector privado y los liderazgos comunitarios, bajo un modelo donde el negocio vaya siempre de la mano con la sustentabilidad y el desarrollo equitativo.
Consolidando un modelo de vinculación que beneficia simultáneamente a estudiantes, pequeñas empresas, unidades económicas y emprendimientos, la Universidad Autónoma Chapingo (UACh) inauguró –este jueves 4 de junio– la quinta edición del Bull Ring y Expo Trade Chapingo 2026, un ejercicio de vinculación académica y consultoría empresarial que este año beneficia a 24 iniciativas del sector agroalimentario y artesanal provenientes del Estado de México, Puebla, Hidalgo, Tlaxcala, Veracruz, Morelos y Baja California, entre otras entidades.
Los días 4 y 5 de junio, de 08:00 a 18:00 horas, en la explanada del edificio principal de la División de Ciencias Económico Administrativas (DICEA) habrá un maratón de planes de negocios internacionales, exhibición de proyectos, convivencia con las empresas participantes, así como venta y degustación de productos a partir de los proyectos atendidos; entre lo que se encontrarán dátiles, flores, cacao, mole, café orgánico, mermeladas, conservas, biofertilizantes, dulces de leche, productos derivados del cacao, artículos de piel, textiles, artesanías y diversos alimentos con valor agregado.
El público también conocerá emprendimientos impulsados por los propios estudiantes, quienes aprovecharon el espacio para presentar iniciativas desarrolladas durante su formación profesional. De acuerdo con el profesor Salvador Becerra Márquez, Coordinador, se espera la asistencia de más de tres mil visitantes.
Durante su mensaje de bienvenida, el Lic. Elver Galbán Echeverría, Director de la División de Ciencias Económico Administrativas de la UACh, explicó que “el Bull Ring busca vincular la formación académica con las necesidades concretas de empresas que desean crecer, innovar o acceder a nuevos mercados, permitiendo que estudiantes de las licenciaturas en Comercio Internacional y Administración y Negocios desarrollen soluciones estratégicas aplicadas a contextos empresariales reales.
“Lo que comenzó como una práctica académica se ha convertido, tras cinco ediciones, en una plataforma de colaboración entre empresas, estudiantes, académicos y especialistas del sector productivo que promueve la competitividad y contribuye al desarrollo económico y social de las comunidades rurales y urbanas del país.
“Esta propuesta, ha permitido establecer vínculos con gobiernos estatales interesados en fortalecer las capacidades de pequeñas empresas mediante procesos de capacitación y acompañamiento técnico. Cada organización aquí presente tiene el respaldo de un plan de negocios, cuyo proceso integral incluyó diagnóstico empresarial, estudios de mercado, evaluación financiera, análisis de competitividad, estrategias de comercialización y propuestas de internacionalización, diseñadas específicamente para cada participante”.
Durante la inauguración del Bull Ring y Expo Trade Chapingo 2026, el Dr. Angel Garduño García, Rector de la UACh, expresó la posibilidad de transformar este ejercicio académico en una iniciativa de alcance institucional que incorpore la participación de otras licenciaturas y departamentos de la Universidad Autónoma Chapingo.
La propuesta busca aprovechar el carácter multidisciplinario de la institución para que estudiantes de áreas como agronomía, agroindustria, recursos naturales, ingeniería y ciencias económicas colaboren en la solución de problemáticas reales de productores, empresas y organizaciones rurales.
De concretarse, –precisó el Dr. Garduño García– el modelo evolucionaría de una experiencia centrada en planes de negocio a una plataforma universitaria de innovación y vinculación productiva, capaz de integrar conocimientos técnicos, científicos, empresariales y sociales en beneficio del desarrollo económico regional.
La iniciativa también permitiría ampliar el número de estudiantes beneficiados y fortalecer el papel de Chapingo como generadora de soluciones para el sector agroalimentario nacional”.
Posteriormente, el Rector, miembros de la Administración Central, autoridades departamentales, jurados e invitados realizaron un recorrido por los espacios de exhibición donde los emprendedores mostraron sus productos, establecieron contactos potenciales y recibieron retroalimentación de académicos, empresarios y visitantes.
Este intercambio favoreció la validación de ideas de negocio y fortaleció las capacidades de comercialización de los participantes.
La edición 2026 destacó además por una mayor participación de empresas reales, el fortalecimiento de los esquemas de asesoría híbrida mediante reuniones presenciales y virtuales, y la incorporación de instituciones invitadas como la Universidad Autónoma del Estado de México, la Universidad del Valle de México y el Liceo Universidad Pedro de Gante, entre otras organizaciones académicas.
En el marco de la Copa Mundial FIFA 2026, la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo destacó que se estableció el compromiso de iniciar una etapa distinta en el futbol mexicano; por ello, la Federación Mexicana de Futbol (FMF) presentó la Estrategia Nacional de Formación que tiene como objetivo que cada niña y niño en el país tenga una puerta de entrada al deporte y acompañamiento desde la infancia hasta el alto rendimiento.
“Es una buena noticia lo que acabamos de vivir, el compromiso de iniciar una etapa distinta del futbol mexicano; sobre todo, que las niñas y los niños participen en este proceso. Y tomé la decisión de que vinieran aquí, porque es importante que todos lo escucharan. Porque me llamaron, me dijeron: ‘la escuchamos, nos comprometemos, vamos hacia adelante’. Y dije: Bueno, pues infórmenlo a la gente, al pueblo de México, de este compromiso que están estableciendo”, puntualizó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”.
La Jefa del Ejecutivo Federal agradeció la receptividad de la FMF para responder a su llamado de crear escuelas de futbol para que desde todos los rincones del país se promueva este deporte en niñas, niños y jóvenes.
“Hace algunos días hice un llamado, dije: ‘sería muy bueno que los equipos de la Liga, además de lo que ya están haciendo, ayudarán a que hubiera más escuelas de futbol en el país y que desde todos los rincones de México se promueva el futbol, desde las niñas y los niños, los jóvenes. Y que, a partir de ahí, salgan los talentos para la Selección’. Pues me llamó la Federación Mexicana de Futbol a partir de estos llamados y dijo: ‘le entramos al reto’”, agregó.
El comisionado de la FMF, Mikel Arriola Peñalosa, destacó que la federación coincide con la Presidenta de México en que la Copa Mundial es una oportunidad histórica para dejar un legado para la niñez. Por ello, explicó que junto con la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (Conade) se conformó una Estrategia Nacional de Formación, un sistema de acompañamiento al futbolista desde los cinco o seis años hasta el alto rendimiento con disciplina y valores, además de que se forjarán comunidades y se les alejará de contextos de riesgo.
Detalló que se inicia con futbol escolar —la cual en 2026 tuvo una participación de 28 mil escuelas y más de 1 millón 130 mil estudiantes— competencias federadas y la detección de talentos para canalizarlos a las academias de los clubes profesionales. Todo ello sostenido por iniciativas transversales como la Academia Certificada de la FMF y el Sistema Nacional de Formación que garantizan estándares de calidad en todo el país.
Agregó que los 18 clubes que conforman la Liga MX fortalecen sus esfuerzos para que ningún talento quede fuera por falta de recursos con esquemas de becas deportivas y académicas en secundaria, preparatoria y universidad, así como apoyos de inscripción y mensualidades para que las y los jóvenes sigan estudiando mientras se desarrollan. Además, destacó que para garantizar la calidad, seguridad y desarrollo se certifican academias que a la fecha ya son más de 2 mil con cerca de 168 mil niñas y niños y 510 más que se registraron para certificarse este año.
Puntualizó que, para captar el talento, se pasó de visorias aisladas a una red nacional de detección que sigue a los jugadores; en 2025 más de 11 mil jugadores y jugadoras fueron observados, se hicieron 315 invitaciones a pruebas en clubes profesionales, 97 a la Selección nacional y además las mujeres representan el 94 por ciento de las convocatorias a selecciones nacionales juveniles.
El director general de la Conade, Rommel Aghmed Pacheco Marrufo, señaló que esta coordinación otorgará más oportunidades y, sobre todo, el derecho a que las niñas, niños y jóvenes puedan cumplir sus sueños.
La Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, encabezó la presentación de Olinia 1, primer vehículo eléctrico mexicano, que representa la transformación que vive México, al reflejar la visión de un país que apuesta por la educación, la ciencia, la tecnología y la innovación como motores del bienestar.
“Olinia representa mucho más que un automóvil eléctrico, representa una semilla, la semilla de un nuevo ecosistema de innovación construido desde México, la semilla de una industria nacional que puede crecer desde abajo, impulsada por el conocimiento, la creatividad y el trabajo de miles de mexicanas y mexicanos, la semilla de una economía mixta en la que Universidades, Centros de Investigación, el Estado y la iniciativa creadora de la sociedad colaboren para desarrollar nuevas tecnologías, nuevas soluciones y nuevas capacidades nacionales.
“Por eso Olinia es movimiento, movimiento entre el México que heredamos y el México que estamos construyendo juntas y juntos, movimiento entre nuestra historia y nuestra esperanza, movimiento entre la creatividad de nuestras juventudes y las posibilidades de una nueva etapa de desarrollo nacional que crea, que innova, que confía en sí misma, por eso Olinia es innovación, es creatividad, es transformación. Olinia es la esperanza de un México que reconoce en sus jóvenes la fuerza de su presente y de su porvenir, porque cuando México confía en la inteligencia y la creatividad de su pueblo no hay límite que lo pueda detener, Olinia es transformación y México está en transformación. Muchas felicidades a todas y todos los que están haciendo posible lo que parecía imposible ¡sí se puede!”, puntualizó desde el Escuadrón Aéreo (Hangar) 702, Base Aérea Militar (B.A.M.) No. 1.
Luego de conducir el primer vehículo eléctrico mexicano, la Jefa del Ejecutivo Federal señaló que, como parte del Plan México, Olinia es la visión de un país que apuesta por la inteligencia y la creatividad de las y los jóvenes mexicanos.
“Olinia representa más que un vehículo eléctrico es la visión de un México que aprovecha la inteligencia y la creatividad de sus jóvenes para incorporarse plenamente al desarrollo digital y tecnológico que está transformando al mundo a partir de nuestro propio camino. Olinia es la visión de un país que entiende que el conocimiento es una de las mayores riquezas de una nación, la visión de una sociedad que apuesta por la educación, la ciencia, la tecnología y la innovación como motores del bienestar, así es que Olinia es la muestra de que México puede ir más allá”, agregó.
La secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, Rosaura Ruiz Gutiérrez, señaló que Olinia es un reto cumplido en el que el conocimiento contribuye al desarrollo nacional. Agregó que no solo se trata de un vehículo eléctrico, sino que es el incentivo para poner en marcha la creación de un sector industrial y de electromovilidad con potencial de crecimiento.
Puntualizó que Olinia está hecho con 50 por ciento de contenido nacional con el objetivo de que en 2030 se llegue a un 75 por ciento de integración nacional.
El director del Proyecto Olinia, Roberto Capuano Tripp, destacó que a cuatro días antes de la inauguración del Mundial de Futbol FIFA 2026 se presentó el primer vehículo Olinia —como parte del Plan México— el cual se espera comience a rodar por las calles del país en el verano de 2027.
Detalló que Olinia 1 estará disponible en diferentes versiones y su precio será desde los 150 mil pesos con IVA incluido. Además, anunció que se trabaja junto a la Secretaría de Energía y la CFE para instalar los primeros 2 mil puntos de carga en la Ciudad de México, el Estado de México y en Puebla. Asimismo, informó que el próximo mes se presentará Olinia de carga, un vehículo diseñado para transporte de mercancías.
Destacó que Olinia nació con el objetivo de que México participe en la innovación tecnológica con sus propias capacidades e impulsando el talento mexicano desde las universidades, particularmente el Tecnológico Nacional de México (TecNM) y el Instituto Politécnico Nacional (IPN), así como centros de investigación. Detalló que Olinia es una herramienta de movilidad accesible, fácil de operar, mantener y reparar.
El director de tecnología del Proyecto Olinia, Rafael Garayoa Guajardo, detalló que Olinia 1 es seguro y confiable con capacidad de transportar hasta 6 personas, todas sentadas y con cinturón de seguridad; con espacio suficiente para permitir el traslado de una persona en silla de ruedas y con posibilidad de adaptar carga en la parte superior; cuenta con llanta de refacción en la parte trasera.
Explicó que la posición de manejo es cómoda, habilitado para una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora, velocidad óptima y segura para trayectos cortos y cuyo motor eléctrico de 13.5 kilowatts (kW) tiene capacidad de subir las pendientes del territorio y es resistente al agua.
La líder del sistema de Gestión de Calidad, Imelda Vega Platas, explicó que Olinia 1 tiene una batería de 14.7 kW hora, con un costo de operación de 49 centavos por kilómetro con más de 125 km de autonomía por carga, por lo que cuesta cinco veces menos que un vehículo de gasolina y menos de la mitad que una motocicleta.
Agregó que, por ello, un conductor o conductora que recorre 75 km al día en Olinia puede ahorrar más de 50 mil pesos al año, solo en combustible, por lo que se terminará pagando con el ahorro que genera. Además, puntualizó que el vehículo eléctrico mexicano tiene cero emisiones de gases contaminantes y de efecto invernadero, sin generar ruido ambiental, además se carga en cualquier enchufe ya que tiene una clavija similar a las de un microondas o a las de un refrigerador.
Desde Coatzacoalcos, la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció una inversión histórica de 190 mil millones de pesos (mdp) hacia el 2030 para la recuperación y reactivación de la industria petroquímica y fertilizantes en el estado, así como para obras en materia de infraestructura carretera, de agua y de salud a través del IMSS Bienestar, lo que se suma a los cerca de 79 mil mdp que se destinan a los Programas para el Bienestar en la entidad.
“Es una inversión en Veracruz de alrededor de 190 mil millones de pesos en el sexenio, incluye la inversión en petroquímica y fertilizantes, la inversión en carreteras y la inversión en agua potable, plantas de tratamiento, recuperación de ríos y también la inversión en salud. Nos faltaría la inversión en educación, que también estamos desarrollando, y por supuesto la inversión en Programas de Bienestar, que alcanza en un año, inversión de cerca de 79 mil millones de pesos. Entonces como ven es una inversión histórica para Veracruz, queremos mucho a la gobernadora y también, obviamente al pueblo de Veracruz”, puntualizó en la conferencia matutina: “Las mañaneras del pueblo”, que se realizó en Astilleros de Marina Coatzacoalcos.
Sobre la recuperación de la petroquímica, la Jefa del Ejecutivo Federal puntualizó que el objetivo es que se reactive con la producción nacional de gas y condensados a través de inversión pública y de inversión mixta, bajo un esquema en el que no se cedan las concesiones al sector privado.
La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, recordó que, como parte del fortalecimiento de Petróleos Mexicanos (Pemex), una de las líneas estratégicas para incrementar la soberanía energética y la autosuficiencia alimentaria es la recuperación de la petroquímica y la producción de fertilizantes en Veracruz.
El director general de Pemex, Juan Carlos Carpio, puntualizó que para la recuperación de la petroquímica se contempla un Plan Integral con una inversión mixta de 93 mil mdp entre 2026 y 2030 para aumentar a 849 mil toneladas anuales la producción nacional de petroquímicos y a más de 4 millones de fertilizantes. Para ello, informó se impulsan proyectos de rehabilitación de la infraestructura existente y la construcción de nuevos complejos:
Proyecto Etano-Etileno: Para polietilenos, óxido de etileno y glicoles. Con una inversión de 30 mil mdp para la rehabilitación de cinco plantas en los Complejos Cangrejera y Morelos, generarán 6 mil 296 empleos directos y 18 mil 889 indirectos, y se espera una producción anual de 520 mil toneladas.
Proyecto Aromáticos: para aromina, benceno, tolueno, xilenos, hexano, heptano, con una inversión de 11 mil mdp para la rehabilitación de ocho plantas, la optimización de procesos y equipos en el Complejo Cangrejera, generará 2 mil empleos directos y 6 mil indirectos; se estima una producción cada año de 329 mil toneladas.
Proyecto Amoniaco: Con una inversión de 13 mil mdp para la rehabilitación de dos plantas en el Complejo Cosoleacaque, generará mil 800 empleos directos y 5 mil 400 indirectos; y una producción estimada de 957 mil toneladas.
Proyecto Fertinal-ProAgro: Para urea (fertilizante nitrogenado) y fosfatos, con una inversión de 13 mil 700 mdp para la rehabilitación y recuperación de plantas existentes en los Complejos Lázaro Cárdenas y ProAgro, generará 7 mil 900 empleos directos y 12 mil 100 indirectos, se estima una producción anual de 2.4 millones de toneladas.
Proyecto Escolín: Para producir urea granulada con una inversión de 25 mil 300 mdp para la construcción de una planta nueva de amoniaco, una de urea, una unidad granuladora y servicios auxiliares, generará 3 mil 900 empleos directos y 11 mil 700 indirectos, tendrá una producción anual estimada de 708 mil toneladas.
El secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, Jesús Esteva Medina, informó que para Veracruz se contempla hacia 2030 una inversión de 18 mil 138 mdp para obras de infraestructura que generarán 54 mil 414 empleos. De este total, en 2026 se destinarán 9 mil 205.5 mdp y se generarán 27 mil 616 empleos.
El director general de Banobras, Jorge Mendoza Sánchez, puntualizó que como parte de las inversiones mixtas se contempla que el próximo mes inicien los trabajos en el tramo de Tihuatlán-Tuxpan, obra que se complementa con la Tulancingo-Nuevo Necaxa. También se realiza una rehabilitación mayor de la carretera Córdoba-Veracruz con una inversión de 601 mdp y se estima su conclusión el 15 de abril de 2027.
El director general de la Comisión Nacional del Agua, Efraín Morales López, señaló que en Veracruz se tiene contemplando una inversión de 12 mil 280 mdp para obras hídricas, como el Acueducto Coatzacoalcos que tiene un avance de 32 por ciento. Informó que, tras las lluvias registradas en octubre de 2025, inició la reconstrucción y mejoramiento de infraestructura hídrica con una inversión de 4 mil 988 mdp: son 69 obras de agua potable, 40 de drenaje, 20 de protección y 5 plantas de tratamiento.
Detalló que, como parte del esfuerzo conjunto con los estados y municipios, en 2025 se realizaron mil 117 obras en 144 municipios con una inversión de mil 563 mdp, la meta para el 2026 es de 3 mil 500 mdp. Además, se realiza la rehabilitación al acueducto Uxpanapa-La Cangrejera con una inversión de 80 mdp; asimismo se ejecutaron obras de prevención en Paso Largo beneficiando a comunidades de La Constancia, Reforma, Troncones, La Defensa y Felipe Carrillo Puerto, en los municipios de Martínez de la Torre y Misantla.
Fortalecimiento de la infraestructura de IMSS Bienestar en Veracruz
El director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch Pérez, destacó que Veracruz es uno de los estados en el que el IMSS Bienestar tiene más presencia con más de 734 centros de salud, 61 hospitales y 23 unidades especializadas. Por ello se realizan obras para fortalecer la infraestructura de salud de la entidad:
Hospital Regional de Alta Especialidad: Con una inversión de 245 mdp se realiza la remodelación en el Área de Patología, la renovación tercer piso Hospitalización, la sustitución del Área de Rehabilitación, la ampliación del área de Urgencias y la capacitación Trato Digno.
Se inaugurará en marzo de 2028 el Hospital General de Pánuco; en junio 2028 el Hospital Gral. de Tuxpan “Dr. Emilio Alcázar”; en diciembre de 2028 para el Hospital de la Comunidad de Tlapacoyan y en junio 2029 el Hospital de Misantla.
Implementación en tres meses en los 734 Centros de Salud el programa Internet en tu clínica con lo que habrá un expediente clínico electrónico y trazabilidad de medicamentos y el programa Laboratorio en tu Clínica para diagnósticos oportunos y mayor capacidad resolutiva.
Además, resaltó que en el estado hay 98 por ciento en el abasto oncológico y 22 millones de piezas entregadas a través de las Rutas de la Salud.
La gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García agradeció a la presidenta por el apoyo en materia de educación, infraestructura, turismo, cultura, entre otros, y puntualizó que cada una de sus visitas al estado han sido para impulsar el trabajo en conjunto para Veracruz y para México.
El director general del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), Martí Batres Guadarrama, encabezó la entrega de 74 nuevas camas eléctricas en el Hospital General (HG) “Dr. Fernando Quiroz Gutiérrez”, en la Ciudad de México, cuya farmacia registra un abasto del 98 por ciento, en beneficio de 197 mil 745 derechohabientes adscritos de la zona poniente, norte, oriente de la capital, así como del Estado de México.
“Ahora venimos a entregar 74 camas eléctricas, modernas, ergonómicas, adaptables a las necesidades del paciente, manejables por el paciente, además del médico o la enfermera; son camas eléctricas, impermeables, antibacteriales, retardantes al fuego. (…) Queremos darle el mayor trato, para quien actualmente tenga que estar hospitalizado aquí en el Hospital ‘Fernando Quiroz’”, expresó.
Martí Batres señaló que las nuevas camas serán instaladas en áreas estratégicas del hospital: 27 en hospitalización norte, 17 en hospitalización sur, cuatro en alojamiento, cuatro en pediatría de niñas y niños, cuatro en ginecología pediátrica, cuatro en terapia, tres en tococirugía y una en quirófano.
Esta entrega, recordó, forma parte de las acciones que lleva a cabo el ISSSTE para fortalecer la infraestructura, ampliar y mejorar los espacios, entre las que se encuentra la reciente inauguración del área de urgencias para adultos, equipada con 16 camas: 14 de observación y dos de aislamiento, así como cuatro consultorios, espacio de curaciones y dos salas de choque.
Por su parte, el director del HG “Dr. Fernando Quiroz Gutiérrez”, Fernando Castillo Nájera, subrayó que la sustitución de estas herramientas para el descanso beneficiará a toda la comunidad del hospital, por lo que agradeció al director general del ISSSTE los esfuerzos para llevarlo a cabo.
“Queremos darle las gracias, señor director, a nombre de todos nuestros integrantes de esta comunidad hospitalaria; y, por supuesto, a nombre de todos los derechohabientes que van a ser beneficiados con esta acción”, resaltó.
Cabe destacar que este lote de unidades forma parte de las 2 mil 275 nuevas camas que son distribuidas en unidades médicas de segundo y tercer nivel atención desde mayo, mes donde se entregaron un total de 556 camas hospitalarias en distintas sedes del Instituto en el país: en la Ciudad de México, 56 en el HG “Lic. Adolfo López Mateos”; 20 en el Hospital Regional (HR) “1° de Octubre”; 77 en el HG de Tacuba; y 65 en el Centro Médico Nacional (CMN) “20 de Noviembre”.
Asimismo, en el sureste se entregaron 103 camas al HR “Elvia Carrillo Puerto”, en Mérida, Yucatán; 10 en la Clínica Hospital (CH) “Dr. Patricio Trueba de Regil”, Campeche; y una en la Clínica de Medicina Familiar con Especialidades y Quirófano (CMFEQ) de Mérida, Yucatán.
En Morelos también se entregaron 20 en el HRAE “Centenario de la Revolución Mexicana” y ocho en el HG “Carlos Calero Elorduy”; así como 31 en el HRAE de Veracruz y 20 en la CH “Dr. Daniel Salazar Fernández” de Huejutla de Reyes, Hidalgo.
De igual forma, se renovaron 35 camas en el HG “Valentín Gómez Farías” de Jalisco; 40 en el HR de San Luis Potosí; 30 en la CH “Iguala de la Independencia”, Guerrero; y 40 en el HRAE “Bicentenario de la Independencia”, Estado de México.
Finalmente, en lo que va de junio se han entregado 54 camas: 19 en el HRAE de León, Guanajuato, y 35 en el de Morelia, Michoacán.
En el Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que encabeza la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, el ISSSTE refrenda el compromiso de fortalecer los servicios de salud, a través de la mejora continua de la red hospitalaria.
