La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, realizó esta tarde un recorrido en la colonia San José de los Cedros, alcaldía Cuajimalpa, zona que fue afectada por las intensas lluvias con granizo que se registraron ayer, y refrendó a los vecinos su compromiso de brindar todo el apoyo que se requiera.
“Vamos a trabajar de manera coordinada para atender las emergencias, para acompañar a las familias y avanzar en la recuperación de las zonas afectadas”, declaró.
Luego de caminar por varias calles, en compañía del alcalde Carlos Orvañanos, y de integrantes de su Gabinete de Gobierno, la mandataria capitalina detalló la serie de acciones que empezaron a desplegarse en apoyos de todas las familias afectadas.
De hecho, informó que en esa colonia ya trabajan cuatro hidroneumáticos —conocidos como vactor—, los cuales realizan labores de desazolve en calles y viviendas, además anunció la llegada de maquinaria para las tareas de limpieza.
Brugada Molina señaló que esta emergencia fue resultado de una lluvia muy intensa con granizo, por lo que provocó en muy poco tiempo daños en la zona. Durante el recorrido, los vecinos reportaron que el área padece de inundaciones, cada temporada.
En su oportunidad, Esparza Hernández precisó que ayer se reportó la lluvia más intensa que se ha registrado en la zona, incluso más que las lluvias del año pasado. Indicó que la estación hidrométrica El Yaqui, la más cercana a este punto, registró más de 80 milímetros de lluvia, equivalente a 80 litros de agua por metro cuadrado.
Señaló que el volumen de agua por lluvia, en toda la ciudad, fue de 10 millones de metros cúbicos, “y aquí, en Cuajimalpa, de esos 10 millones cayeron 3 millones y medio. Y este gran volumen de agua cayó alrededor de una hora”..
Como referencia, dijo que en todo el mes de mayo llueve en promedio 50 mililitros, y ayer fue de 80 milímetros en alrededor de una hora, además con granizo, que es más de lo que llueve en todo un mes.
Añadió que esa cantidad de agua por la lluvia extraordinaria e intensa en un solo sitio colapsó las tuberías, las coladeras, y el granizo lo complicó más.
Por ello, la Jefa de Gobierno le pidió al secretario de Gestión Integral del Agua, Mario Esparza Hernández, realizar un estudio en esta zona ante las inundaciones reportadas por los vecinos, que pudiese ser por la ruptura de la red de drenaje o por haber cambiado las pendientes de las tuberías. Pero primero, dijo, se harán las labores de limpieza de vialidades y viviendas, y posteriormente continuará con la limpieza del drenaje y se trabajará en un diagnóstico.
En la colonia San José de los Cedros, brigadas de la Secretaría de Atención y Participación Ciudadana, realizaron el censo preliminar de afectaciones, que permitió detectar 25 viviendas con daños mayores a muebles.
Además, a todas las familias de la zona se les entregó despensas, garrafones de Agua Bienestar y un kit de limpieza. En las próximas horas se espera la instalación de un módulo de atención que brindará alimentos gratuitos y atención médica.
El Consejo General del Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) aprobó el Informe Final de las consultas dirigidas a grupos de atención prioritaria para identificar necesidades, retos y propuestas relacionadas con la postulación de candidaturas a cargos de alcaldías, concejalía y diputaciones para el Proceso Electoral Local Ordinario 2026-2027, ejercicio que permitirá fortalecer las acciones afirmativas y la representación política de sectores históricamente discriminados.
El informe integra los resultados obtenidos de las consultas realizadas a personas jóvenes, mayores, con discapacidad, de la diversidad sexual y de género, así como integrantes de pueblos y barrios originarios, comunidades indígenas y afromexicanas residentes en la Ciudad de México.
Entre los principales hallazgos se identificó un amplio respaldo a la efectividad de las acciones afirmativas como mecanismo para reducir desigualdades históricas y facilitar el acceso a cargos de elección popular, así como un alto nivel de conformidad de cinco grupos de atención prioritaria sobre el número de postulaciones que establece la normativa vigente (entre el 70% y 90% aproximadamente).
En el caso de las personas pertenecientes a pueblos y barrios originarios y comunidades indígenas, la aceptación es entre el 41% y 45%.
También se identificó la exigencia de garantizar candidaturas auténticamente representativas, evitar simulaciones en las postulaciones y fortalecer mecanismos eficaces para acreditar la autoadscripción calificada, sobre todo en el caso de las personas con discapacidad y pertenecientes a pueblos y barrios originarios o comunidades indígenas y afromexicanas residentes en la Ciudad de México; en estos últimos casos reconociendo y respetando sus formas de organización comunitaria.
Asimismo, las consultas evidenciaron que persisten obstáculos estructurales para el ejercicio pleno de los derechos político-electorales de las personas pertenecientes a los grupos de atención prioritaria, entre ellos barreras de accesibilidad, discriminación, falta de información, simulación de candidaturas y escasa representación efectiva en espacios de toma de decisiones.
El informe también destaca que las consultas se desarrollaron bajo principios de consulta previa, libre, informada, accesible, transparente y de buena fe, mediante mecanismos diferenciados y culturalmente adecuados para cada grupo de atención prioritaria. Para garantizar la participación informada, el IECM implementó estrategias de difusión territorial, micrositio especializado, asambleas comunitarias, materiales accesibles y acciones de acompañamiento institucional con organismos públicos, colectivos y organizaciones civiles.
Los resultados sistematizados en el informe servirán como insumo para que el Consejo General del IECM determine las acciones afirmativas que se implementarán en el Proceso Electoral Local Ordinario 2026-2027, con el propósito de fortalecer la representación política de los grupos de atención prioritaria en la Ciudad de México.
Asimismo, considerando que algunos resultados podrían impactar en el ámbito de atribuciones del Congreso local y de los partidos políticos, el IECM hará de su conocimiento el informe para que, en su caso, realicen las acciones que consideren pertinentes.
El informe se puede consultar en el siguiente enlace: https://www.iecm.mx/www/taip/cg/acu/2026/IECM-ACU-CG-039-2026.pdf
La Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, encabezó la presentación de 133 acciones impulsadas por el Gobierno de la Ciudad de México para garantizar los derechos humanos durante la Copa Mundial 2026, implementadas de manera interinstitucional con dependencias locales y organismos internacionales.
“Queremos que el balón ruede por la autonomía y el respeto a las mujeres; por los derechos de la comunidad LGBTTTIQ+; por las infancias y el cuidado al medio ambiente. Que saquemos tarjeta roja al racismo, la xenofobia, el machismo y el clasismo. Por un mundial feminista, antirracista, justo, democrático y sostenible”, afirmó.
Desde el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, Brugada Molina señaló que la ciudad no sólo se prepara con infraestructura y seguridad, sino también con políticas para construir “un mundial de derechos humanos”.
Explicó que las acciones parten de un diagnóstico que identifica riesgos asociados a grandes eventos internacionales como el aumento de violencias contra mujeres y niñas, discriminación, trata de personas, vulneración de derechos de las infancias, problemas de salud mental, abuso de sustancias y generación de residuos.
Las 133 acciones están agrupadas en seis ejes y, destacó, que al menos 20 permanecerán como legado permanente para la Ciudad de México.
Entre las principales problemáticas a atender se encuentra la trata de personas, ante lo cual se capacitó a 19 mil personas para prevenir, identificar y denunciar casos. Además, en coordinación con la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito se impulsa la campaña “Mundial sin Trata”, mientras que con la Organización Internacional para las Migraciones se construyó un protocolo de atención inmediata.
“Queremos recibir un Mundial de juego limpio y sociedad justa, donde la fiesta camine junto a los derechos humanos”, afirmó.
A la fecha se han suspendido 15 espacios de alojamiento que incumplían la normativa en materia de trata y se ha detenido a 19 personas vinculadas con este delito. Asimismo, mediante el programa “Hospedaje Seguro” se distribuyeron más de mil cartillas preventivas en hoteles y alojamientos temporales.
En materia de prevención de violencia contra las mujeres, el gobierno capitalino ha realizado 230 jornadas territoriales que han impactado a más de 20 mil mujeres, además de establecer convenios con tiendas de conveniencia para habilitar espacios de apoyo y reforzar la atención con 76 mujeres policías especializadas.
Para garantizar los derechos de la comunidad LGBTTTIQ+ se implementarán brazaletes arcoíris para elementos de la Policía Turística del Centro Histórico, se habilitarán 20 espacios seguros en la Zona Rosa, y también se promovió un torneo de fútbol con la participación de más de 5 mil personas de esta comunidad. “Ni un paso atrás. La Ciudad de México orgullosamente dice: ames a quien ames, la ciudad te ama”.
La estrategia también contempla acciones de protección a las infancias, como campañas contra la explotación sexual infantil, instalación de Puntos Azules cerca de festivales futboleros y capacitación de 300 personas, incluidos 200 psicólogos, para brindar primeros auxilios psicológicos en espacios públicos.
Además, se impulsarán campañas de prevención del consumo problemático de alcohol y sustancias psicoactivas, así como protocolos antidiscriminación para proteger a personas con discapacidad, en situación de calle y en contexto de movilidad.
En el eje ambiental, se promoverá la reducción de plásticos de un solo uso, el reciclaje para mobiliario urbano, rutas agroturísticas, plantación de flores en espacios públicos y el uso de vasos reutilizables en festivales futboleros.
Como parte de estas acciones se instalarán 50 puntos mundialistas de juego limpio, donde distintas instituciones brindarán atención médica, psicológica, protección civil, prevención de violencias, apoyo a infancias y localización de personas extraviadas.
“Con estas acciones ratificamos que otro mundial es posible; una fiesta que deje un legado de transformación y donde los derechos humanos caminen junto con la celebración”, subrayó la mandataria capitalina.
Por su parte, la secretaria de la Contraloría General, Nashieli Ramírez Hernández, informó que las 133 acciones forman parte de la estrategia Juego Limpio, Sociedad Justa, en la que participan 46 dependencias capitalinas y que se articula con la estrategia Protección Reforzada mediante seis ejes de trabajo interinstitucionales.
Asimismo, detalló que Protección Reforzada opera con 53 instituciones y las 16 alcaldías, priorizando temas como trata de personas, desaparición y derechos de las infancias, con la participación de más de 16 mil servidores públicos.
La Policía Segunda Sandra Guadalupe Ortiz Sandoval informó que mil elementos acompañarán las actividades mundialistas y Fan Fest, reforzando programas como Mi Policía, la línea *765 SOS Mujeres y la Alerta Hogar Seguro para atender violencia familiar y de género durante los partidos.
Finalmente, Diana Laura Ramírez García, funcionaria del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones (IAPA), señaló que durante el Mundial se desplegarán acciones de salud mental y bienestar comunitario en festivales futboleros y espacios públicos, con orientación psicológica, consejería breve, pruebas gratuitas de VIH sífilis y hepatitis C, distribución de condones y estrategias de reducción de riesgos y daños.
El Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM), a través de la Comisión Provisional de Innovación Tecnológica, presentó un análisis preliminar sobre la viabilidad técnica y operativa de incorporar herramientas de e-counting en determinados procesos electorales y mecanismos de participación ciudadana organizados por el organismo autónomo.
El documento “Nota Técnica del modelo de e-counting en el IECM. Propuesta de Aplicación Tecnológica para el Escrutinio Electoral” plantea posibles esquemas de digitalización y procesamiento automatizado de documentación electoral para apoyar las tareas de escrutinio y cómputo, particularmente en la elección del Poder Judicial local y en el Presupuesto Participativo.
El e-counting utiliza escáneres ópticos y software especializado para identificar y contabilizar automáticamente marcas realizadas en boletas o actas físicas. A diferencia del voto electrónico, esta herramienta no sustituye el sufragio en papel ni la labor de las personas funcionarias de casilla, sino que funciona como apoyo operativo para agilizar procesos, reducir errores de captura y fortalecer la trazabilidad documental.
El análisis señala que el IECM enfrentará en un escenario operativo de alta complejidad en la elección del Poder Judicial local. La experiencia del proceso judicial 2024-2025 evidenció que el conteo manual de boletas complejas requiere largos periodos de operación y una alta carga de trabajo para las Direcciones Distritales.
Entre las características que incrementan la complejidad del escrutinio judicial destacan el elevado número de candidaturas, la posibilidad de seleccionar múltiples opciones en una misma boleta, la ausencia de emblemas partidistas y la diferenciación territorial de cargos.
El documento propone evaluar un modelo de escaneo centralizado en Direcciones Distritales, mediante el cual las boletas y actas físicas serían digitalizadas en espacios supervisados, utilizando equipos de alta velocidad y herramientas de reconocimiento óptico para apoyar el procesamiento de resultados.
La propuesta también contempla posibles aplicaciones en el procesamiento de actas del Presupuesto Participativo, mecanismo que implica la integración de miles de documentos provenientes de aproximadamente mil 800 Unidades Territoriales de la Ciudad de México.
Cualquier posible implementación requeriría pruebas piloto, análisis presupuestales, revisiones normativas y mecanismos de validación humana, además de mantener en todo momento la boleta y el acta física como documentos fuente y jurídicamente válidos. Asimismo, el documento recupera experiencias internacionales en ciudades y países como Londres, Filipinas, Noruega y Escocia, donde tecnologías similares han sido utilizadas para agilizar procesos de cómputo en elecciones con altos volúmenes de documentación o boletas complejas.
Como parte de la ruta preliminar de trabajo, el Instituto plantea desarrollar etapas progresivas de diagnóstico, investigación tecnológica, diseño de pilotos, simulacros y análisis jurídico-operativo para evaluar la viabilidad institucional del modelo.
La eventual incorporación de herramientas de e-counting deberá sustentarse en criterios de certeza, legalidad, transparencia, auditabilidad y confianza pública, privilegiando en todo momento la integridad de los procesos electorales y de participación ciudadana en la Ciudad de México.
En un esfuerzo por recuperar el espacio público y fortalecer el tejido social frente al Mundial de Fútbol 2026, el Gobierno de la Ciudad de México, a través del Fondo Mixto de Promoción Turística, celebró la inauguración de la cancha número 153 en la colonia Nueva Tenochtitlán, Alcaldía Gustavo A. Madero.
Bajo la instrucción de la Jefa de Gobierno, Clara Brugada, la administración capitalina ha desplegado una estrategia masiva que contempla la rehabilitación de 500 canchas en toda la metrópoli. De este total, el gobierno central encabeza la intervención de 317 espacios, mientras que las alcaldías suman 200 más.
Carlos Martínez Velázquez, Director General del Fondo Mixto de Promoción Turística de la CDMX, destacó que la inversión global para este programa de rescate asciende a 305 millones de pesos.
"Se eligieron canchas de todo tipo, desde campos profesionales de FUT7 hasta multicanchas de concreto, dependiendo de las necesidades de cada comunidad. El objetivo es que la gente esté unida en torno al deporte y generar una capital deportiva de cara al 11 de junio, cuando inicia el Mundial", señaló Martínez Velázquez.
La rehabilitación de la Cancha 153 no fue solo una obra de urbanismo, sino una "intervención en favor de la resiliencia social y climática" liderada por la ONG Entorno A Ti (ETI). Con recursos propios, la fundación transformó un espacio que durante 15 años careció de mantenimiento adecuado.
Detalles de la obra en Nueva Tenochtitlán: • Pasto sintético de última tecnología: 2,400 m² de fibra resistente a rayos UV con sistema de filtración para recarga de mantos acuíferos. • Infraestructura sustentable: Instalación de luminarias solares inteligentes que garantizan seguridad nocturna sin costo operativo para los vecinos. • Gobernanza Comunitaria: Se retiraron 150 m³ de escombro y se rehabilitaron quioscos, techumbres y porterías.
Edgar Moreno Gómez, Director Ejecutivo de Entorno A Ti, enfatizó que estos espacios son la primera línea de defensa contra la crisis ambiental: "Si el entorno es vibrante, la respuesta ciudadana es la corresponsabilidad. Esta cancha es un espacio de encuentro y resistencia climática". Durante el evento, se recordó que la comunidad de Nueva Tenochtitlán ha sido cuna de jugadores profesionales de la Liga MX, como Marco Rivas (Atlante) y Pedro Albana (actual visor del Atlas), quienes se formaron en este mismo suelo. Con estas mejoras, se busca que las nuevas generaciones. El compromiso no termina con el corte del listón, ya que la comunidad, organizada a través de comités de vigilancia y canales digitales, se encargará de la reforestación y mantenimiento del espacio.
Carlos Martínez Velázquez concluyó que el acompañamiento social es la clave: "Por más dinero que inviertas, si no tienes el trabajo comunitario, el mantenimiento no alcanzará nunca. Los vecinos son los principales promotores".
La jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, presentó la nueva Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Centro Histórico de la Ciudad de México, un esquema de mando único que forma parte de la estrategia de seguridad para garantizar mayor coordinación, agilidad y capacidad de respuesta a la ciudadanía.
Desde el Antiguo Palacio del Ayuntamiento, la mandataria capitalina informó que esta nueva corporación estará conformada por 686 elementos y 45 patrullas, cuya misión será brindar tranquilidad tanto a los habitantes como a los más de 3 millones de personas que diariamente transitan por los cinco kilómetros cuadrados que integran esta zona patrimonial.
“Este mando único consolida una sola estrategia de seguridad para la ciudad en el Centro Histórico. Evita riesgos de duplicidad o vacíos de responsabilidad en ciertas zonas y calles, y garantiza una respuesta inmediata ante cualquier problemática de inseguridad”, afirmó.
Brugada Molina enfatizó que esta estrategia operará bajo una misma conducción estratégica y operativa, mediante un esquema unificado para identificar patrones delictivos, detectar horarios de riesgo y zonas prioritarias, así como fortalecer despliegues operativos y patrullajes más inteligentes y efectivos, con prioridad en el modelo de policía de proximidad y pie tierra.
Asimismo, explicó que cada uno de los elementos portará una chamarra amarilla fosforescente como parte de su uniforme, a fin de que puedan ser identificados rápidamente por la población que requiera apoyo. Añadió que su labor estará reforzada por las 7 mil videocámaras del C5 instaladas en la zona.
“Ustedes se van a distinguir entre todas las personas que todos los días caminan en esta zona. Queremos una policía más visible, más cercana y más accesible para la población”, expresó la mandataria al dirigirse a los elementos de seguridad.
La jefa de Gobierno resaltó que la nueva UPC también tiene como objetivo contribuir a la reducción de delitos de alto impacto y recordó que, entre 2018 y 2025, este tipo de ilícitos disminuyó 80 por ciento en el Centro Histórico. “Tenemos la responsabilidad de cuidar y profundizar estos resultados”, sostuvo.
En ese sentido, llamó a los uniformados a cuidar el Centro Histórico con honestidad, profesionalismo y disciplina, siempre apegados a la ley, reiterando que, “cuidar el Centro Histórico es cuidar un espacio sagrado para la nación. Y esto no es cualquier cosa. El Centro Histórico tiene historia. Aquí, hace más de siete siglos, nació una civilización que maravilló al mundo”.
El secretario de Seguridad Ciudadana (SSC), Pablo Vázquez Camacho, subrayó que la creación de la UPC Centro Histórico responde a la necesidad de fortalecer los mecanismos de coordinación entre autoridades para garantizar la seguridad y proteger la integridad y el patrimonio de quienes habitan y transitan diariamente por esta zona.
Explicó que el nuevo esquema reforzará la presencia territorial mediante la unificación de los sectores Centro y Alameda, ampliando el perímetro de actuación de la Policía Preventiva en labores de vigilancia, patrullaje y proximidad. El área estará delimitada por Eje 1 Norte, Avenida Circunvalación, Fray Servando Teresa de Mier, Izazaga, Arcos de Belén, Paseo de la Reforma, Hidalgo y Eje Central.
Asimismo, detalló que la nueva UPC Centro Histórico estará encabezada por el inspector en jefe Luis Amaro López, quien tendrá bajo su responsabilidad 20 cuadrantes y la encomienda de “trabajar con profesionalismo y honradez recorriendo las calles, los barrios, los centros de entretenimiento, los comercios y los recintos históricos y culturales”.
